近日，建投集团总经理助理、供应链管理中心总经理、建投集团哈尔滨分公司总经理李海智一行深入公司，就2022年供应链管理及集中采购工作等内容进行座谈交流。

本次座谈共设主分会场5个。黑龙江一键供应链管理有限公司副总经理郑晓伟，公司党委副书记、副董事长、总经理宁长远，副总经理张中洋等在主会场座谈交流，其他有关人员在分会场参与座谈。

李海智从供应链管理中心整体组织架构、人员配置、管理职责、业务模式、工作思路五个方面介绍了供应链管理中心的基本情况，并就如何进一步聚焦管理和服务谈了工作思路和战略构想。

郑晓伟从集团权属企业、供应链管理中心和供应商三个角度出发，详细解读了供应链管理中心业务流程，就工作过程中的细节和可能产生的疑问做出解答。

公司有关部门及各单位就供应链管理办法、平台采购及供应链管理中心采购服务环节过程管控等内容，与李海智一行进行交流探讨。

张中洋表示，供应链管理中心制定并完善供应链管理制度，将实现物资集采流程最短、过程最优、反应最快、成本最节约的快捷化管理链条，帮助各单位避免采购过程中出现的问题，公司将借助供应链管理中心优势，推动企业实现更高质量的发展。

宁长远表示，供应链管理和大宗物资集中采购对于企业发展意义重大，能够有效提高采购效率，节约采购时间和成本。公司将按照集团要求尽快更新、搭建企业内部供应链管理组织架构，积极开展采购业务流程管理。在本次会后，深入一线开展调研，解决项目采购过程中遇到的困难和问题，按照集团供应链管理中心制定的各项管理制度，认真做好宣传贯彻工作，确保层层明确层层落实，推进睿采平台采购工作进展，扩大公司集采范围，推动集团的供应链管理落地见效。

信息来源：工程管理部  董航