4月11日下午，黑龙江省建设投资集团召开推进三项制度改革专题会议。此次会议通过远程视频的形式召开，设1个主会场、35个分会场。会议由建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军主持。建投集团党委书记、董事长张起翔出席并讲话。龙建股份共设立6个分会场，公司领导班子成员及总经理助理、机关部门负责人；权属企业领导班子成员、部门负责人及应参会的相关工作人员近220人同时参加会议。
会上，建投集团二级权属企业围绕三项制度改革工作进行了汇报。龙建股份党委副书记、总经理宁长远围绕公司三项制度改革主要思路、第一季度三项制度改革推进情况、存在的问题、下步工作安排四个方面进行汇报。在三项制度改革主要思路方面，根据集团党委要求和部署，公司坚持战略引领、问题导向、市场化改革方向，统筹规划，顶层设计各项改革目标和任务。改革思路主要包括推进两级总部机构改革、改革完善人才引进和培养机制、统一规范公司内部薪酬体系、全面完成三项制度改革相关配套工作。宁长远表示，三项制度改革既是公司的一项基础性改革，也是一项根本性改革，在改革过程中，公司将积极破解人才、薪酬、体制机制等方面的问题。针对下步工作，公司将按照集团工作要求和部署，按照既定工作计划和安排，全面进入三项制度改革组织落实阶段，公司总部组织机构调整、人员配置，薪酬和绩效考核、人才引进和培养等相关工作按计划有序推进；各权属企业组织机构调整、人员配置相关工作也随后跟进，并同步启动薪酬和绩效考核运行等项工作；公司系统计划在2020年10月底前，基本完成三项制度改革各项工作任务，为进一步推动公司高质量发展奠定扎实基础。
会上，集团总经理助理、人力资源部总经理李海智同志作集团人力资源情况报告；集团党委副书记张冠武同志宣读关于印发《黑龙江省建设投资集团深化三项制度改革加强现代人力资源管理体系建设实施方案》的决定。
会上，集团党委书记、董事长张起翔同志做重要讲话。张起翔表示，在建投集团首届职工代表大会即将召开、全面深化改革三年行动即将全面启动之际，集团党委召开三项制度改革专题会议，目的是通过三项制度改革的率先全面启动，引领和开启集团全面深化改革的新征程，努力打造最有使命感、最有打赢能力的基础设施建设大型现代企业集团。
张起翔指出，要提高政治站位，切实增强三项制度改革的责任感使命感紧迫感；正视矛盾难题，充分认清三项制度改革的严峻性艰巨性；坚定改革信心，切实打好三项制度改革攻坚战；主动担当作为，确保三项制度改革有效落实。
张起翔表示，集团全面深化改革的大幕已经拉开，三项制度改革已全面启动。大家要积极行动起来，进一步解放思想，主动担当、积极作为，共同开启和谱写集团全面深化改革推进高质量发展的新篇章！
镜头下的分会场
通过此次会议，龙建股份及权属单位进一步统一思想，提高了对三项制度改革工作的认识，进一步明晰了改革的重要任务与目标，更加深刻地理解了建投集团深化三项制度改革的重要意义。下一步工作中，龙建股份将凝心聚力齐思想、抓紧任务不放松，全力推进三项制度改革，增强企业发展强劲动力，实现企业高质量发展。
