9月30日，公司召开干部大会，建投集团党委书记、董事长孙雪飞出席会议并讲话，建投集团总经理助理、人力资源部（组织人事部）总经理（部长）王彬主持会议。公司高管，机关正副职，在哈各权属单位正职领导共80人参加会议。

会议宣布了建投集团党委的人事任免决定：任命宁长远为龙建路桥股份有限公司党委书记、黑龙江省公路桥梁建设集团有限公司党委委员、党委书记。推荐宁长远为龙建路桥股份有限公司董事长人选；推荐李广胜为龙建路桥股份有限公司监事、监事会主席人选。宁长远、李广胜分别做表态发言；田玉龙在会上做离职感言。

孙雪飞在讲话中对龙建股份提出四点希望和要求。一要强化政治担当，突出实践实干。希望龙建股份领导班子和各级党员干部，强化政治担当，正确认识和对待这次调整，自觉把思想和行动统一到集团党委决定上来，把智慧力量凝聚到企业改革发展上来，不折不扣地执行集团工作部署。要聚焦建投集团改革发展战略目标和“十四五”发展战略要求，锚定全年任务目标，强化责任意识和使命担当，加压奋进、实干攻坚，用实际行动践行初心使命、体现担当作为，争当集团高质量发展的“压舱石”和“排头兵”。

二要把握发展形势，推动改革创新。面对PPP新机制，投资项目总量大幅压减，工程建设行业逐渐进入发展调整期，以及市场竞争趋于白热化等不利因素，建投集团市场开发和产业结构布局优化调整仍然面临较大风险挑战，对集团主业和转型发展提出了新的更高要求。各级党员干部要树立“一盘棋”思想，以真抓实干的过硬作风全力打赢生产经营攻坚战，要深入谋划思考企业改革发展工作，积极拓展省内主业市场，深化实施“北企南移”战略，发挥省外八大区域公司市场开发“桥头堡”作用；坚持“走出去”发展战略，充分发挥海外五大区域事业部的前沿带动作用，全力实现订单任务目标。在继续深耕传统主业基础上，选择好新的接续性产业，是集团下步发展的重要工作。龙建股份作为上市企业，有条件、有基础选择好新的战略性支撑业务，拓宽新的赛道，利用资本市场，助力企业不断迈上新的发展台阶。

三要凝聚整体合力，营造创业氛围。龙建股份班子成员要继续发扬团结协作、顾全大局的优良作风。进一步加强干部能力建设，围绕重点项目、难点工作，以突破全年任务为目标，以提高队伍综合素质激励干部担当作为为核心，坚持问题导向，主动识变应变求变，积极抢抓机遇开拓市场，深入挖掘新的经济增长点。宁长远同志作为“新班长”要带头维护团结，发扬民主，充分信任、鼓励和支持班子成员大胆工作，最大限度调动大家的工作热情，形成心往一处想，劲往一处使的良好的工作局面。班子成员要牢固树立大局意识、协作意识，把心思用在共同谋划工作上，把精力放到共同推动发展上，努力建设和谐向上、锐意进取的战斗集体。全体干部职工要始终做到“有精神、在状态、善作为、敢担当”，认真贯彻执行领导班子的工作安排，全力抓好各项任务落实。龙建股份在集团能够走在前列，成为排头兵，最大的优势就是凝聚力强，这是龙建股份快速发展的法宝，要继续用好这个法宝，推动企业持续发展。

四要坚持底线思维，树立良好形象。领导班子要强化带头意识、发挥示范作用，时时处处严要求、作表率，严格落实全面从严管党主体责任、书记“第一责任人”和班子成员“一岗双责”，高标准抓好基层党组织建设，持续深化能力作风建设，始终锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风。要加强纪律教育，持续巩固党纪学习教育成果，严格执行中央八项规定精神，自觉强化“红线意识”，坚守“底线思维”，牢固树立拒腐防变的思想道德防线，做到办事不离“章”、行为不越“轨”，维护党员领导干部勤政廉政的良好形象。要用正确的世界观、人生观、价值观指导工作，把牢宗旨意识，多做打基础、利长远的事，多做惠民生、暖民心的事，让职工群众有更多的获得感、幸福感、安全感。

孙雪飞强调，龙建股份作为建投集团改革发展的“压舱石”和排头兵，在建投集团整体发展中具有举足轻重的地位，集团党委对龙建股份改革发展寄予厚望。希望同志们进一步提振精神、鼓足干劲，不辱使命、不负重托，践行五个“勇当排头兵”要求，深入贯彻落实二十届三中全会精神，全面落实省委省政府关于国企改革的部署要求，锚定企业战略目标，继续加大市场开发力度，持续深化产业布局优化调整，加力推进集团治理各项重点工作任务，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加出色的工作，再创佳绩、再建功勋，为打造“新龙建”，助力建投高质量发展贡献力量。