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能力作风建设年丨公司组建成立经营投资分公司

编者按:新征程新形势,新任务新要求。优化国有资本布局、提升产业竞争力,资源优化整合重组就是必选项、即答题。


推动国有资本布局战略性调整是深化国有企业改革的重要任务,公司积极贯彻建投集团资源优化整合行动精神,以“能力作风建设年”活动为契机,深刻理解资源优化整合的极端重要性、必要性、紧迫性,对企业发展作出重大战略调整。聚焦重点、深入调研、摸清实情,将目光对准市场,抢抓新一轮国际国内重要战略机遇,补齐短板弱项,延伸产业链,组建成立资产运营养护分公司、经营投资分公司和国际工程有限公司,通过战略重组、专业化整合等方式,推动资源整合专项改革落地见效,助力打造千亿建投,实现高质量发展。

整合后的企业功能定位是什么,资源优势有哪些,对相关产业或公司有哪些积极意义?针对广大干部职工所关心的问题,公司作出了说明。


下面,小编就带领大家一同走进经营投资分公司。


关注热点1:经营投资分公司的功能定位?


公司整合经营分公司与投融资事业部,成立经营投资分公司,全面引领国内市场调研开发、经营规划、资质管理维护、信用评价、风险分析等工作。具体负责国内市场区域统筹协调、项目审批登记,经营类机构设置审批管理,固定资产和股权投资项目的投资决策流程及相应评价工作。


能力作风建设年丨公司组建成立经营投资分公司(图1)


关注热点2:经营投资分公司的资源优势?


经营投资分公司汇集了原经营分公司与投融资事业部两家单位的优质资源,实现了两家单位在人才、技术、管理经验等方面的高度融合,进一步增强了对各单位、区域分公司的开发服务、监督检查和指导能力,实现了开发到决策前端链条的高效运转,有效增强了公司拓展市场的能力和动力。


能力作风建设年丨公司组建成立经营投资分公司(图2)


关注热点3:经营投资分公司未来的发展方向?


经营投资分公司积极践行“市场是龙头、是企业生命线”理念,锚定“做强业绩、做全资质、做优人才、做大订单”目标全面发力,优化市场结构,发挥投资拉动重要作用,深耕省内省外区域市场,围绕投资运营和传统基建,形成相互支撑、相互融合、互为促进、互为协同的大经营格局,为公司实现高质量发展提供坚强保障。


能力作风建设年丨公司组建成立经营投资分公司(图3)


关注热点4:组建成立经营投资分公司对公司未来发展的积极意义?


经营投资分公司全面引领公司投资项目市场开发工作,促进市场开发与投资并行的可持续发展,综合提升公司市场开发及投资管理整体效率,将有效激发“精耕细作,精益求精”的内涵式企业发展效应,为巩固公司省内市场龙头地位,打造新时期最具鲜明特色的“新龙建”增添强劲动能。


信息来源:经营投资分公司



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