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合理安排 有效控制 市政公司组织开展冬季备料检查工作

发布时间:2018-03-30来源:作者:

 为保质保量的完成冬季备料工作,督促市政公司各项目严格执行质量检验标准,规范备料工作管理,狠抓材料质量、备料进度、备料程序、现场管理等工作,实现材料的成本控制和安全目标,确保2018年施工生产的顺利进行,市政公司于2018年1月19日至21日,陆续对双城PPP项目、绥名A8项目、抚远项目备料现场进行实地检查和指导。

 本次冬季备料检查组成员由工程企管部、资产管理部、安全管理部等多个业务部门组成,市政公司副总经理杨晨浩同志任组长。检查组紧紧围绕确保“备料质量、备料进度、按期按量、安全备料”的指导思想,在检查前共同商议,进一步明确了检查内容、检查要求,落实具体工作责任,确保检查工作取得成效。

 检查过程中,检查组重点从场地规划、计划管理、质量数量控制、成本管理、标准化施工、合同、单据、安全内、外业等几个方面开展检查工作。除此之外,检查中针对备料数量测量,首次启用了无人机航拍技术,利用无人机的3D成像软件技术,测绘单质材料的备料实体数量,能做到材料平衡计算的精确化与精细化,随时进行材料数据采集。无人机航拍技术的应用有利于公司跟踪审计工程备料情况,对项目成本管控发挥了重要作用。

 检查组严格按照预定检查目标对各项目冬季备料情况进行细致检查,各项目部都非常重视此次检查工作,按照检查的要求,准备好各类管理文件、合同、内外业资料,全力配合好各项检查工作。

 从检查的总体情况来看,各项目都制定了切实可行的备料方案,材料的数量、单价、运距、租赁设备的使用计划、人员的配备计划都经过了公司的审批,从源头控制了备料的成本;现场规划合理,设立标识牌、材料码方规则;配备地磅系统进行称重,按一定系数转换体积数,严格控制了备料数量;现场收料的原始票据传递及时、数据核算准确,通过与无人机测绘的备料数量对比,量差均在可控范围内;对材料能按检测频次进行质量检验,试验结果均能够满足质量标准要求;安全内业方面均能做到与备料人员、机械操作手及运输车辆签订安全生产协议,并对备料场内人员进行岗前安全教育培训,安全员能进行日常检查并有详细记录。备料现场设置安全、交通警示标志,消防器材齐全。

 通过为期三天的细致检查,检查组对各项目冬季备料工作给予了充分的肯定,一致认为各项目能够严格按照公司关于冬季备料的要求进行工作,各种安全质量防护措施到。检查组对一些需要整改的问题也提出了要求:一是要高度重视,要全面、认真、及时整改;二是要在细节上下功夫,确保管理工作顺利开展。各项目部迅速反应,针对检查中存在的不足,各项目已着手进行整改。

 此次检查工作获得了预期的效果,通过各项目部的精心组织和备料人员的辛勤努力,冬季备料工作已安全趋于完成,备料数量、质量、进度、成本等各方面的指标均达到了公司及项目部的要求,为2018年施工生产的顺利进行奠定了坚实的基础。