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雄关漫道真如铁,征战海南谱新篇

发布时间:2018-01-03来源:作者:

 黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司第十三项目部承建的海南铺前大桥工程是海南省公路交通发展规划中文昌市“两桥一路”中“铺前大桥”的重要组成部分,也是文昌市重点基础设施建设项目。对四公司积累项目建设经验、培养人才有着极其重要的作用,也为四公司深度开拓海南市场奠定坚实基础。

 项目初期面对当地特殊的地理环境、超紧的工期计划等等诸多难题。第十三项目部结合现场实际情况,统筹谋划、科学安排。从进场到安营扎寨,从项目部选址、拌合站等系列建设到机械人员调迁和各种配套施工设备进场,仅用了1个月就初具规模,具备了开工条件,为保质保量高效率完成施工任务奠定了坚实基础,如此惊人的速度,让海南铺前大桥中咨指挥部都夸赞连连。

 良好的开端,仅是万里长征的第一步。岛内物资匮乏、施工人员经验不足,台风暴雨不分季节轮流袭击,自然灾害带来的施工困难超出预想。施工所需的砂石料、钢筋、水泥等都很匮乏。面对困难,十三项目部领导班子冷静沉着、善于抓工作的要点和细节,主动联系公司一名海南当地的新员工,一方面做翻译、当向导,另一方面做协调、讲政策,置身员工之间,深入一线开展工作,用自己的真心换来当地百姓的支持,一些语言障碍和地方联系的问题迎刃而解。

 2017年,海南铺前大桥项目部从一个新成立的小项目部迅速成长为一个技术过硬的标杆项目部。迅速成长的背后,离不开抓点促面的管理手法。项目经理以身作则,率先垂范,与职工一道顶烈日,战暴雨、斗台风,对重难点施工工序,采取逐一监督解决的方式,将影响施工的硬骨头、卡脖子逐一分解,直至化解,做到没有效果不收兵,没有成效不罢休,充分的激发了员工积极参与施工的劳动热情。

 各道施工环节实行项目部、作业队和工班组三级责任人考核负责制,定期组织考核、定期奖罚兑现,既体现了奖勤罚懒的劳动规范,又实现了由人管人到由制度管人的转变。在施工的关键节点上举行“大干100天”劳动竞赛活动,将“党员先锋岗”、“青年突击队”突出贡献的先进作业队和先进个人穿插到抢工期的奖励兑现中,提升了管理的砝码,项目部上下一团和气、风雨同舟,形成一幅千军万马战海南的闹春图画。

 截至今年10月份,海南铺前大桥工程第7合同段(连接线工程)已提前完成了全年任务。在海南省交通工程建设局举办的“品质工程年”活动及中咨集团海南铺前大桥项目管理指挥部举办的“班组管理规范化专项检查”中,光荣斩获了“最美班组”及“小型预制件标杆工程”两项荣誉称号。

 荣誉是一种实力认可,更是一种精神鞭策。第十三项目部将继续发扬有实力,能创新,重诚信,敢担当的企业精神,统一思想、凝心聚力、超前谋划,以饱满的工作热情和永不懈怠的工作态度,严格按照标准化管理,加强工程建设和施工,科学安排、合理组织,克服重重困难,圆满完成各项节点工期目标。