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龙建精神在雪域高原熠熠生辉——六公司日喀则项目单日完成产值突破500万

发布时间:2016-12-07来源:作者:

       11月24日,来自日喀则项目部的产值统计数据显示,当日完成产值508万,再次刷新了项目部自进场以来单日完成产值的新纪录。截至目前,项目部单日产值持续保持在500万以上,掀起了一个又一个施工高潮,为全面完成年度施工生产计划奠定了良好的基础,向总体工期目标的完成迈出了重大一步。

       古人云:骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。成绩的取得,非一人一事一日之功,还得益于公司领导的大力支持和六公司领导的高度重视,得益于项目部广大干部职工的精诚团结,得益于全体参建者的通力合作。

       齐心协力 主动攻坚

       西藏日喀则机场至日喀则市专用公路新改建工程项目是自治区2013—2020年超常规发展规划建设的重点项目之一,也是我国西部重要的国防公路, 工程总造价8.04亿元,施工工期15个月。面对工期紧、任务重、自然条件恶劣等不利影响。项目部积极响应指挥部的号召,开展了“会战四十天”的劳动竞赛活动,向任务目标发起冲刺,倒排工期,确保重要节点工程按期完成。

       战天斗地 排除万难

       进入冬季,由于植被枯萎,日喀则空气中氧气的含量明显降低,职工高原反应更加强烈;凛冽的寒风经常席卷着漫天的沙尘不期而至;十一月下旬的日喀则,昼夜温差已近30度,恶劣的自然条件无时无刻不在考验着项目部广大干部职工的决心和意志。他们是勇者,战天斗地,奋战在日喀则这方热土;他们是战士,排除万难,坚守在各自的工作岗位。全体参建人员斗志昂扬,靠着无畏的气魄,在雪域高原上奏响了一曲曲“龙建铁军”的赞歌。

       多措并举 全力保障

       队伍保障——为了实现工程建设总体目标,六公司委派施工经验丰富、工作作风优良、身体素质过硬的各岗位管理人员组建了以领导带队、班子带头、全员参与的管理团队,全面推行标准化、程序化、制度化管理,认真组织、精心施工,为总体目标的实现提供了人才保障。后勤保障——为了让大家吃上放心满意的饭菜,项目部要求后勤保障部门想职工之所想、急职工之所急,从源头上把好饮食习惯、质量关,确保吃得放心、吃得健康。施工保障——随着气温逐渐降低,加之大风、雨雪等自然灾害天气的增多,为确保冬季施工顺利进行,项目部制定了专项工作方案。及时采取低温保暖措施,并购置了自动测温仪,24小时不间断监测,确保工程质量。12月2日,主线T梁全部吊装完成。技术保障——目前,项目部共有各型设备数十种,近200台套。10月27日,新泽西护栏的成功摊铺标志着日喀则项目“四新”技术应用迈上新台阶,也开创了新泽西护栏滑模摊铺技术在西藏高原施工的新篇章。新设备、新技术的引入,成为了施工生产的助推器和新引擎。质量保障——在安排生产计划的同时,项目部坚持质量工作安排,严控质量管理目标,对关键工序、重要部位,要现场确定核实,自检、互检、专检相结合,特殊工序过程监控,反复进行复核、监督,发现问题及时解决。确保了质量控制目标的顺利实现。责任保障——为确保各工期节点如期完成,项目部各岗位人员齐心协力,步调一致、责任到人、分工明确;各分项工程合理布局、衔接有序,主线支线统筹安排、齐头并进。安全保障——项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实职业健康安全管理体系,全面加强安全管理工作,增强底线、红线意识,敬畏规章制度,提升全员安全意识,有效保障了施工生产的顺利进行。

       千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。滚滚风沙挡不住项目部前行的脚步,瑟瑟寒风冻不垮龙建职工的万丈豪情。龙建精神正在闪光,日喀则的成绩还在续写......